温:科学技术是第一生产力,任何科技成果只有转化为生产力,才能体现其巨大的经济效益和社会效益,您认为什么样的经营理念有利于加速科技成果转化为生产力?
刘:我们应该对皮革科学和皮革产业有整体观念上的思考。作为科技工作者,首先,一方面应该急企业所急,想企业所想,要坚持以市场为导向,积极促进研究成果的转化,为企业所用,这是动机与效果的统一。另一方面,要强调研究、开发的创新性,尤其是自主创新,以形成具有自主知识产权的研究成果。
引进、消化、吸收,只是手段过程,不是最终目的,借以获得借鉴和启迪,最终实现自主创新。其次,要重视研究工作的系统性、研究材料的系列化;重视将皮化产品及其应用技术融合到整个制革工艺技术路线中去,使之成为技术服务的重要内涵。特别是技术服务,我们应该向国外公司学习,使材料的使用者用着方便、用着放心。再者,科技界与企业界的密切合作与相互理解、相互尊重至关重要。我认为,大家首先应该在诸如科研是创造性劳动/科研需要长期积累/科研需要大的投入/科研是保证企业的创新能力和可持续发展的基石等问题的认识上达成共识。
温:通常您在所里将面对哪些日常要务?遇到过哪些突出困难?又是如何化解克服的?
刘:近些年来国外皮化产品在我国市场上的占有率越来越高,暴露出我国皮化材料在竞争力上存在的严重差距。作科学院直属的皮化材料工程技术中心,我们感到巨大的压力。要改变这种趋势,我们要做的工作是:努力提高研究水平,提高研制产品质量,形成具有创新性的研究成果;加快研究速度,适应市场的快速变化,增强市场竞争力。我们希望皮革化工能得到政府的重视,行业的关注,企业的支持,获得比较充足的项目经费,尽快改善研究条件。这样才能使我们更多、更好地吸引人才,在激烈的市场竞争中取胜。
温:您在中科院成都有机所既要敬业,又要育人,是位双肩挑者,分明是能者多劳吧!作为一位博士生导师,您是否感到压力?可否谈谈您的博导工作?
刘:是的,不但有压力,而且是很大的压力。具体说来,压力来自以下三个方面:(1)来自高标准的压力。例如,如何使我们研制的产品可以和国外产品相媲美,并取得国内企业的认可。(2)研究经费上的压力。鉴于现状,国家和企业,特别是企业对皮革化工新产品的投人很低,我们获得的经费远不能满足研制高质量新产品的需要。(3)作为一名研究生导师,其工作职责是培养人。面对着一个充满了诱惑的外部世界,引导学生克服浮躁、沉下心来从事科学研究,在很多情况下是十分困难的。但是,由于“科学工作者是影响社会精神的一支重要力量,其职责不仅仅是提供科学成果,更重要的是提供科学精神、科学思想和科学知识,给社会以影响,提升社会的道德水准。”因而,使研究生对国家、对民族、对科学有责任感,有高尚的道德与情操,这是作为一个博士生导师,在研究生教育中应该加以强调和放在首位的课题。所以说,很多压力本质上是一种责任,是我们应该去承担的。
温:除了经济体制、管理机制、不正当竞争等因素外,从科学技术角度,请间制约国产皮化创新、发展的关键因素是什么?如何应对?
刘:是对皮化材料相关的基础问题缺乏深人、系统的探讨;对皮化材料研究所涉及的广泛学科领域缺乏了解;对其他领域新知识、新技术的借鉴、引人不够;无论是政府、社会、还是企业,对皮化材料研究与开发的投人严重不足;另外的一个至关重要的问题是技术服务不到位。问题清楚了,也就有了解决的举措。
温:请您针对当前我国皮化行业在科技领域所存在的典型“通病”,作一次专家“义诊”,作为您对行业的奉献,请您为之“把脉处方”?
刘:首先应明确目标,减少科研工作的盲目性;其次是整合资源、整合优势、整合信息,改变研究与开发过程中的急功近利的做法;其三,注重多学科的交叉;制革过程和所用材料集中体现了对多个学科知识的相互交叉的需求;其他学科的发展将为制革工业的生态化和皮化新材料的研制,提供新的思路与途径。总之,我认为应该特别注意两个问题:(1)无论是做研究(如研究课题的设置)还是做企业,都应该有全局观点;(2)要做实事,而不是摆花架子;要有实际意义上的有效创新,而不是在新奇概念上的文字游戏。
温:您们这代人无疑是我国皮革和皮化行业的中坚力量,您的事业正值炉火正红之时,我和《中国皮革》编辑部的同仁衷心祝愿您的事业一往无前,灿烂辉煌。最后问一句,您对我国乃至于世界皮革事业的未来有何企划?有何期盼?
刘:谢谢您和大家的祝愿!作为皮革科技队伍中的一员,对皮革科技和皮革事业的发展责无旁贷。对于我国乃至于世界皮革事业,我和皮革界的同仁们一样,期望着她的发展、她的现代化,因为她是多少代人付出了青春和理想,并之奋斗终身的事业。我希望尽自己的微薄之力,实实在在地为皮革工业的发展做一点力所能及的工作。
温:谢谢您能接受采访。
(原载《中国皮革》2006 年第23期)